云計(jì)算助力企業(yè)級(jí)服務(wù)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“認(rèn)知革命”
云計(jì)算正逐步滲透到各行各業(yè),數(shù)據(jù)與計(jì)算正在向各個(gè)產(chǎn)業(yè)提供巨大的引擎動(dòng)力。6月10日在上海舉辦的云棲大會(huì)的火爆可見(jiàn)云計(jì)算已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)接受,基于云計(jì)算的新技術(shù)與運(yùn)用被越來(lái)越多的人關(guān)注。但當(dāng)談到云計(jì)算時(shí),大家更多地想到數(shù)據(jù)存儲(chǔ),但這些云端的數(shù)據(jù)所能帶來(lái)的價(jià)值往往被大家所忽視。
在本次大會(huì)中,阿里企業(yè)業(yè)務(wù)事業(yè)部專家曹思培關(guān)于《阿里云物流行業(yè)的最佳實(shí)踐》中提到了關(guān)于數(shù)據(jù)應(yīng)用的三個(gè)階段。“大數(shù)據(jù)”是大家關(guān)注的熱點(diǎn),其中的數(shù)據(jù)比大更重要,企業(yè)關(guān)注的是數(shù)據(jù),首先要讓數(shù)據(jù)“看見(jiàn)”。存儲(chǔ)在供應(yīng)鏈中各家企業(yè)的數(shù)據(jù)往往是互相割裂的,通過(guò)將數(shù)據(jù)放到云端,可以打通供應(yīng)鏈中的數(shù)據(jù)流,讓各個(gè)企業(yè)的管理者能夠看到這些數(shù)據(jù),大大提高可視化程度,也即做到數(shù)據(jù)運(yùn)用的第一步---- “看見(jiàn)”。
第二步是數(shù)據(jù)的“預(yù)見(jiàn)”。在獲得數(shù)據(jù)后,需要對(duì)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)做預(yù)測(cè),并基于預(yù)測(cè)做計(jì)劃。現(xiàn)在許多企業(yè)還處在從“看見(jiàn)”到“預(yù)見(jiàn)”的過(guò)程中,不少企業(yè)的IT已經(jīng)可以把數(shù)據(jù)抓取出來(lái),做了大屏、BI、dashboard,基于這些數(shù)據(jù)與分析,為企業(yè)提供依據(jù),在流程上可以進(jìn)一步去調(diào)優(yōu)。
下一步是“洞見(jiàn)”。工業(yè)革命讓人們離不開(kāi)石油,而現(xiàn)在數(shù)據(jù)才是生產(chǎn)資源,數(shù)據(jù)就是業(yè)務(wù),所以一切業(yè)務(wù)都要基于數(shù)據(jù)分析。人們不只是在事后進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,而是將數(shù)據(jù)“吃”進(jìn)去后,再“反哺”出來(lái),數(shù)據(jù)關(guān)在家里沒(méi)有價(jià)值,出去再回來(lái)才有價(jià)值,次數(shù)越多價(jià)值越大讓數(shù)據(jù)告訴你應(yīng)該怎么做,怎么做才是對(duì)的。

阿里云通過(guò)生態(tài)合作讓數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)更有價(jià)值
曹思培先生的三見(jiàn)理論告訴我們數(shù)據(jù)運(yùn)用起來(lái),才能創(chuàng)造價(jià)值。如基于數(shù)據(jù)進(jìn)行庫(kù)存優(yōu)化,運(yùn)輸路線優(yōu)化來(lái)真正幫企業(yè)省錢(qián)、創(chuàng)造利潤(rùn)。而這些應(yīng)用阿里云希望通過(guò)生態(tài)來(lái)完成。

阿里云有一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字化平臺(tái)----阿里云數(shù)加平臺(tái),為企業(yè)提供基本的大數(shù)據(jù)能力,如大數(shù)據(jù)計(jì)算服務(wù)、分析型數(shù)據(jù)庫(kù),DataV數(shù)據(jù)可視化等,客戶不需要先期投入服務(wù)器等大數(shù)據(jù)平臺(tái),就能先做到部分的“看”與“預(yù)”。在物流應(yīng)用解決方案上,阿里云有一些現(xiàn)成的工具,但在這一部分主要會(huì)靠生態(tài)合作的模式,阿里云今天很難或今后也不會(huì)去做很多應(yīng)用和業(yè)務(wù)方面的事。比如通過(guò)利用天貓等電商來(lái)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè),通過(guò)與科箭等伙伴的合作提供庫(kù)存優(yōu)化、車(chē)輛高度和路徑優(yōu)化、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等能力。

通過(guò)與這些應(yīng)用型解決方案生態(tài)伙伴的合作,讓整個(gè)供應(yīng)鏈上的數(shù)據(jù)在云端更容易更快速地獲取與分析,從而讓這些數(shù)據(jù)真正為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值。而應(yīng)用端阿里云會(huì)尋求與在這些領(lǐng)域更專業(yè)的廠商,如科箭供應(yīng)鏈云進(jìn)行合作,共同推廣給客戶。
攜手科箭供應(yīng)鏈云解決方案為客戶提供更完整的服務(wù)
“IDG最近的一個(gè)調(diào)研中指出一些供應(yīng)鏈管理流程如今已經(jīng)在云端布署了,其中75%的組織在云端運(yùn)用了三個(gè)或以上的供應(yīng)鏈流程。其中訂單管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理和運(yùn)輸管理是在云端應(yīng)用最多的流程。”
科箭是目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)鏈云服務(wù)商,提供了訂單管理、運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理等云端解決方案,與阿里云在物流行業(yè)的基本能力形成良好互補(bǔ),可以共同為客戶提供一個(gè)端到端的供應(yīng)鏈云解決方案。
在本次云棲大會(huì)中,上海科箭軟件科技有限公司行業(yè)供應(yīng)鏈總監(jiān)金鳴先生作了《迎接供應(yīng)鏈云服務(wù)時(shí)代的到來(lái)》的演講,他詳細(xì)介紹了科箭在為客戶提供供應(yīng)鏈解決方案的實(shí)踐,以及與阿里云結(jié)合下打造的智慧供應(yīng)鏈所能帶來(lái)的價(jià)值。如在供應(yīng)鏈執(zhí)行中,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的“洞見(jiàn)”可以選擇更優(yōu)的倉(cāng)庫(kù)位置,進(jìn)行供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的合理布局;根據(jù)訂單、車(chē)輛數(shù)據(jù)進(jìn)行車(chē)輛分配優(yōu)化及行車(chē)路徑優(yōu)化等等,最終降低庫(kù)存和運(yùn)輸成本,實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化。
科箭TMS云則通過(guò)整合阿里云大數(shù)據(jù)可視化服務(wù)-Data V,幫助B端的企業(yè)及物流客戶迅速搭建“物流控制塔(Control Tower)”,有效實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的“看見(jiàn)”、“預(yù)見(jiàn)”到通過(guò)大數(shù)據(jù)分析的“洞見(jiàn)”來(lái)改善業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)造更多價(jià)值。
在兩位專家的演講中都提到數(shù)據(jù)需要匯集到一個(gè)平臺(tái)上才能更具價(jià)值。一個(gè)個(gè)單獨(dú)的應(yīng)用工具會(huì)導(dǎo)致信息孤島,無(wú)法讓相關(guān)數(shù)據(jù)順暢流轉(zhuǎn),在這種割裂的情況下數(shù)據(jù)只是數(shù)據(jù);只有讓數(shù)據(jù)構(gòu)建在一個(gè)平臺(tái)上,才能讓數(shù)據(jù)帶來(lái)價(jià)值,讓供應(yīng)鏈更智慧。科箭正是提供了這樣一個(gè)整合的供應(yīng)鏈云平臺(tái),為企業(yè)帶來(lái)整合的解決方案,在布署上可以更方便快速,為管理層也能提供一個(gè)一體化的視圖,最終可以讓企業(yè)更快地看到投資回報(bào)。