倉儲管理有哪些原則?
發(fā)布日期：2020-04-28
倉儲管理有哪些原則?倉儲管理對于每一個倉庫而言都非常重要，其實這樣的一種管理系統(tǒng)在進行實際使用的過程當中有哪些原則，這也是大多數(shù)的人希望能夠了解的，畢竟我們要使用這樣的一個系統(tǒng)，就一定要考慮到方方面面的情況。
先進先出原則
在倉儲管理的時候，先進先出的原則是非常重要的，我們首先要先放入庫存的物料，緊接著在配發(fā)物料的過程當中要實現(xiàn)優(yōu)先出庫，要減少所有倉儲物料的質(zhì)量風險，并且要提高整個物料的使用價值，因此在這一方面一定要遵循先進先出的原則，當然我們再進行實際體驗的過程當中，你會發(fā)現(xiàn)整個倉儲管理本身也就會給我們帶來不一樣的體驗，所以說這樣的一種原則會在無形當中給我們帶來更多保障。
鎖定庫位原則
在倉儲管理的過程當中，這樣的一種原則其實在無形當中就會給我們帶來各種不同的體驗，因為這些物料可以固定擺在一些不同的倉庫位置當中，能夠?qū)崿F(xiàn)所有的倉庫位置擺放，這些位置的擺放必須要跟ERP系統(tǒng)當中一致，而且所有酷睿的編碼就像是一個家庭地址一樣重要，根本就沒有固定的車位，無法快速的找到相關(guān)的物料，所以說大家在這方面一定要格外注意。
Abc管理原則
現(xiàn)有的倉儲管理，其實從目前的情況來看，基本上也都會有各種不同的管理原則，如果是a類物料的話，那么他們的數(shù)量可能只占庫存的10%~15%左右，但是貨物的價值可能只占庫存價值的60%~70%左右，如果是b類物料的話，他們的數(shù)量可能只占庫存的20%~35%左右，貨物的價值可能只占庫存價值的15%~20%左右，c類物料的數(shù)量可能占庫存的50%~70%，貨物的價值可能占庫存的5%~10%左右，因為要嚴格控制所有的數(shù)量，因此基本上要做好各種分類。
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