洞隱TMS云為商絡電子的全球化業(yè)務注入“智慧基因”！
發(fā)布日期：2025-03-06
今年初，洞隱科技與商絡電子正式攜手合作，并于2月28日在商絡電子南京總部召開TMS運輸管理系統(tǒng)項目啟動會，雙方公司領導及項目組成員出席會議，共同預祝TMS項目按時圓滿成功上線！
南京商絡電子股份有限公司（后簡稱“商絡電子”）創(chuàng)建于1999年8月，是一家電子元器件供應鏈整合及增值服務型企業(yè)，于2021年4月正式登陸A股市場。公司業(yè)務領域涉及新能源、汽車電子、通信系統(tǒng)、工業(yè)控制、AI智能、消費電子等多個板塊，在產(chǎn)品鏈中處于分銷環(huán)節(jié)。
商絡電子布局全球，以南京總部為依托，通過遍布主要電子制造商生產(chǎn)基地的服務網(wǎng)點及五大核心倉庫，及時響應客戶需求，實現(xiàn)本地化服務、快速物流和價格成本上的比較優(yōu)勢。
01
業(yè)務快速增長，
運輸管理亟需數(shù)智化
在業(yè)務布局全球化、外延并購等公司戰(zhàn)略定位的背景下，商絡電子業(yè)務年度復合增長率達到了20%，公司的出貨量大幅增長，同步對應的客戶數(shù)、發(fā)貨要求、承運商、目的國、運輸路線、運輸方式等都將顯著增加，管理幅度快速擴張，管理難度顯著提升。
因此，商絡電子對于提升運輸業(yè)務的數(shù)智化水平、優(yōu)化運輸成本有著迫切的需求：
?業(yè)務規(guī)模擴大，人工操作和傳遞模式無法應對迅速增長的出貨量；
?業(yè)務效率亟需提升，需要實時知曉物流狀態(tài)，提高客戶滿意度；
?物流成本控制需求，亟需建立物流成本的費用分攤和分析機制；
?流程規(guī)范化需求，缺乏流程驅(qū)動、智能化數(shù)據(jù)分析，亟需規(guī)范的物流管理體系落地；
02
洞隱TMS云解決方案
及項目目標
洞隱根據(jù)商絡電子的業(yè)務情況和運輸管理痛點，提出搭建“1個體系+4大平臺”的整體解決方案：
物流管理體系
? 參照行業(yè)最佳實踐，挖掘業(yè)務改善方向
? 全面梳理從“發(fā)貨需求-倉庫揀貨-物流運輸-實物簽收-物流對賬結(jié)算”全流程過程，形成商絡標準的《運輸管理作業(yè)流程及SOP》
數(shù)據(jù)分析平臺
? 結(jié)合商絡需求及行業(yè)優(yōu)秀案例，輸出物流管理分析指標及報表清單（例如供應商考評、員工績效考核、物流費用分析等），通過數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務改善
? 通過系統(tǒng)實現(xiàn)報表數(shù)據(jù)線上化，規(guī)避人工數(shù)據(jù)整理和傳遞
費用結(jié)算平臺
? 建立線上對賬體系，支持與承運商的在線對賬，差異自動匹配
? 對賬完成后，通過與oa等系統(tǒng)集成，實現(xiàn)物流費用的自動付款申請
? 建立費用分攤體系，支持按照不同維度分攤將費用分攤至客戶或產(chǎn)品線
運輸監(jiān)控平臺
? 物流狀態(tài)在線可查，關鍵節(jié)點提醒
? 物流延期&異常預警
? 運輸簽收及面單線上化管理
承運商智選平臺
? 搭建承運商智選平臺，實現(xiàn)承運商自動指派
? 建立異常承運商選擇監(jiān)控機制，規(guī)避人為承運商選擇錯誤
? 逐步完善承運商選擇策略，降低公司總體運輸成本
03
洞隱與商絡聯(lián)手，
在競爭中“快人一步”
洞隱將幫助商絡電子實現(xiàn)實時監(jiān)控全球運輸動態(tài)，智能分析費用分攤，成本控制從“憑經(jīng)驗”轉(zhuǎn)向“靠數(shù)據(jù)”，構(gòu)建開放物流生態(tài)，更好地為全球客戶服務。
本次合作，不僅是商絡電子邁向“智慧供應鏈”的關鍵一步，更將重塑電子元器件行業(yè)的物流標準。面對物流管理痛點，洞隱科技憑借成熟的產(chǎn)品與創(chuàng)新技術，助力商絡電子在行業(yè)競爭中“快人一步”，為商絡電子的全球化業(yè)務注入“智慧基因”！
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