中國最大啤酒集團(tuán)企業(yè)之一燕京啤酒，以數(shù)字化釀造世界品質(zhì)
發(fā)布日期：2023-11-22
燕駿千金，再起京畿
燕京啤酒，歷經(jīng)40年迎來新突破
燕京啤酒經(jīng)過40年來的發(fā)展，已經(jīng)成為中國較大的啤酒集團(tuán)企業(yè)之一。2013年啤酒產(chǎn)銷量571萬千升、銷售收入188.07億元、實(shí)現(xiàn)利稅39.52億元、利潤9.71億元，擁有有形資產(chǎn)660.76億元，員工46000人。擁有啤酒生產(chǎn)廠家41家、原料基地2家、相關(guān)和附屬企業(yè)8家，燕京集團(tuán)總部是亞洲較大的啤酒生產(chǎn)基地。2013年燕京啤酒產(chǎn)銷量571萬千升連續(xù)6年位列世界啤酒行業(yè)第8位。
新時(shí)期，新戰(zhàn)略
與科箭攜手以數(shù)字化釀造世界品質(zhì)
面向“十四五”，燕京啤酒提出了新的發(fā)展戰(zhàn)略，組織架構(gòu)全面升級(jí)。當(dāng)前燕京啤酒產(chǎn)銷分離，統(tǒng)供、統(tǒng)配需要倉庫庫存統(tǒng)一管理，亟需借助信息技術(shù)搭建物流信息系統(tǒng)，推進(jìn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，提高集團(tuán)成品酒勞動(dòng)生產(chǎn)率，加強(qiáng)批次管理，提高成品酒效期管理。
與科箭攜手
燕京啤酒選擇與科箭攜手合作打造成品酒物流信息系統(tǒng)項(xiàng)目，通過科箭倉儲(chǔ)管理WMS云、運(yùn)輸管理TMS云和預(yù)約管理AMS云的實(shí)施運(yùn)用，建立集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，以系統(tǒng)建設(shè)推動(dòng)倉儲(chǔ)作業(yè)和物流運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)化，推動(dòng)物流體系落地。
縱向打通生產(chǎn)、倉庫、銷售、物流流程數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)流程數(shù)字化；橫向打通集團(tuán) 26 家工廠物流層面數(shù)據(jù)共享，增強(qiáng)協(xié)作效率，優(yōu)化運(yùn)營流程，通過系統(tǒng)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，為燕京啤酒業(yè)務(wù)發(fā)展增添新動(dòng)能。
變革供應(yīng)鏈，打造核心競爭力
“燕京多年以來一直深耕于啤酒的產(chǎn)、供、銷領(lǐng)域，而配送和倉儲(chǔ)以及運(yùn)輸大數(shù)據(jù)一直是燕京啤酒的痛點(diǎn)，燕京啤酒也一直在謀求供應(yīng)鏈的改革，而在這個(gè)層面上數(shù)字化和大數(shù)據(jù)對(duì)于前端生態(tài)的影響巨大。”
——燕京啤酒黨委書記、董事長耿超
通過本次項(xiàng)目，科箭將幫助燕京啤酒全面整合物流資源，配合ERP系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目一起分階段實(shí)施上線，最終實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)庫存狀態(tài)可視化，減少盲目補(bǔ)貨，提高庫存周轉(zhuǎn)率的同時(shí)掌握集團(tuán)訂單物流履約情況并進(jìn)行跟蹤改善，實(shí)現(xiàn)端到端透明的數(shù)字化供應(yīng)鏈。
燕京啤酒以實(shí)現(xiàn)“降本增效”、“服務(wù)提升”為供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，圍繞業(yè)務(wù)模式、技術(shù)應(yīng)用和組織升級(jí)三大主線，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵行動(dòng)，打造燕京啤酒的核心競爭力。在本次項(xiàng)目中，燕京啤酒將分階段上線科箭倉儲(chǔ)管理WMS云、運(yùn)輸管理TMS云和預(yù)約管理AMS云，全面升級(jí)數(shù)字化管理工具，提高供應(yīng)鏈管理效率，降低成本，支撐燕京啤酒數(shù)字化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略升級(jí)。
未來，科箭將攜手燕京啤酒進(jìn)行供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)力保障釀造高品質(zhì)精釀背后的倉儲(chǔ)物流，助力燕京啤酒走遍中國，走向世界。