倉儲物流智能管理系統(tǒng)里庫房設(shè)計方案需要考慮的因素
發(fā)布日期：2021-05-31
倉儲物流智能管理系統(tǒng)里庫房設(shè)計方案是一項十分關(guān)鍵的工作中，由于庫房運行中造成的運輸成本絕大多數(shù)在庫房設(shè)計就早已決策。庫房設(shè)計方案是一個繁雜全過程，必須考慮到的要素諸多，要設(shè)計方案出較為理想化的庫房，務(wù)必將這種要素開展分類區(qū)劃，并在這個基礎(chǔ)上提升管理決策。
國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對庫房的界定是：存放、存儲物件的房屋建筑和場地的統(tǒng)稱。從這當(dāng)中能夠 看得出，該界定關(guān)鍵偏重于庫房的存儲作用。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化和供應(yīng)鏈佳境漸入的情況下，大量的公司不會再將庫房當(dāng)做是一個單純性的存儲場地，而將其視作商品流轉(zhuǎn)管理中心。
一、庫房因素
1、庫房種類
依照服務(wù)項目目標(biāo)的不一樣，庫房一般可分成加工制造業(yè)庫房和商品流通型庫房。說白了，加工制造業(yè)庫房是為加工廠生產(chǎn)制造服務(wù)項目的，關(guān)鍵儲存原料、半成品加工、專用工具等，并儲放公司生產(chǎn)制造的庫存商品，在其中有一些物件很有可能需長期性儲放。商品流通型庫房關(guān)鍵是為分銷商行業(yè)服務(wù)項目，一般儲放的是類型多種多樣的庫存商品，并展現(xiàn)單一種類總數(shù)較少、商品儲放周期時間較短等特性。
2、庫房業(yè)績考核考量
考量庫房業(yè)績考核的關(guān)鍵指標(biāo)值包含項目投資和運作成本費、容積和協(xié)調(diào)能力、貨運量、儲存工作能力、反應(yīng)速度和訂單信息達(dá)到率。一個特殊指標(biāo)值的必要性依據(jù)庫房種類的不一樣而不盡一致：加工制造業(yè)庫房的設(shè)計方案主要是提升庫存量工作能力，因此其關(guān)鍵設(shè)計方案規(guī)定是在一定的庫房項目投資和運行成本費基本上提升庫房的容積；而針對商品流通型庫房，關(guān)鍵目地是迅速達(dá)到消費者的訂單信息，因此高效率的快遞分揀系統(tǒng)軟件就看起來尤為重要，其關(guān)鍵設(shè)計方案規(guī)定是在明確項目投資和運行成本費基本上得到較大的貨運量。
3、庫房工作流程
一般由四個主題活動構(gòu)成：商品接受，商品存儲，按訂單信息快遞分揀和商品裝運。依據(jù)設(shè)計方案必須還能夠添加別的主題活動，例如具備物流包裝作用的庫房應(yīng)包含物流包裝主題活動。商品接受是對外界抵達(dá)的商品開展檢測、改裝及其運送到等候進(jìn)庫區(qū)等主題活動；商品存儲就是指為進(jìn)庫商品分派空余倉儲貨架及其商品進(jìn)庫運送等主題活動；按訂單信息快遞分揀是分派工作人員和機器設(shè)備，依照訂單信息規(guī)定開展商品挑揀；商品裝運是將商品依照顧客開展歸類，隨后裝貨裝運。一項對美國公司庫房的研究表明基本上步驟中的四項主題活動，訂單信息快遞分揀主題活動的成本費占了很絕大多數(shù)，一般庫房有超出６０％的運行成本費被快遞分揀主題活動所占有。
二、庫房設(shè)計方案中的層級區(qū)劃
庫房設(shè)計方案是一個管理決策全過程，必須考慮到許多難題，這種難題中間有的關(guān)聯(lián)性很高，有的關(guān)聯(lián)性較小；有的難題錯誤很有可能會危害全部庫房運行的高效率，比較嚴(yán)重時很有可能會使庫房不可以應(yīng)用，而有的難題錯誤危害不大，不容易產(chǎn)生全局性的危害。因此，能夠 參考企業(yè)管理學(xué)上普遍應(yīng)用的等級構(gòu)造，對庫房設(shè)計方案中所碰到的決策制定開展分層次調(diào)查。
1、發(fā)展戰(zhàn)略層設(shè)計方案
在發(fā)展戰(zhàn)略層級上，庫房設(shè)計方案關(guān)鍵考慮到的是對庫房具備長久危害的管理決策。發(fā)展戰(zhàn)略層級上的管理決策決策著庫房設(shè)計方案的總體方位，而且這類管理決策總體目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)總體競爭策略相一致。例如公司期待將迅速消費者反映和高質(zhì)量的客戶服務(wù)水準(zhǔn)做為其核心競爭力，那麼在庫房的發(fā)展戰(zhàn)略層設(shè)計方案中，就需要將提升消費者訂單信息反應(yīng)速率做為庫房設(shè)計方案的關(guān)鍵總體目標(biāo)，激發(fā)企業(yè)的全部資源去完成這一總體目標(biāo)。庫房設(shè)計方案時發(fā)展戰(zhàn)略方面關(guān)鍵有三個管理決策。這三個管理決策相互之間危害，互為條件，產(chǎn)生了一個密切的環(huán)形構(gòu)造。
a、庫房開店選址管理決策。庫房詳細(xì)地址的挑選危害長遠(yuǎn)。最先，庫房詳細(xì)地址決策庫房運行成本費，如將庫房創(chuàng)建在近郊區(qū)，其土地資源和基本建設(shè)成本費很有可能會減少，但其客戶服務(wù)成本費將大幅升高。次之，庫房詳細(xì)地址會危害公司的發(fā)展趨勢，如庫房詳細(xì)地址沒有可供擴(kuò)大的土地資源，可能因不可以達(dá)到公司擴(kuò)大而喪失實用價值。最終，庫房詳細(xì)地址會決策庫房設(shè)備的挑選，如庫房挑選建在交通線旁，在庫房設(shè)計方案中就需要有接受列車貨品的站口。
庫房開店選址管理決策不但危害著庫房設(shè)計方案的各個領(lǐng)域，并且會對公司總體戰(zhàn)略定位造成危害。因此，庫房開店選址管理決策務(wù)必獲得公司高層住宅和庫房設(shè)計師的十分重視，其關(guān)鍵考慮到要素包含服務(wù)項目可得性、服務(wù)項目成本費和開店選址對作業(yè)成本費的危害，另外還需要考慮到詳細(xì)地址是不是給予了可擴(kuò)大室內(nèi)空間和一些必需的公用設(shè)施。
b、步驟設(shè)計方案有關(guān)管理決策。庫房工作流程決策了庫房運行的各類成本費和高效率。針對新創(chuàng)建的庫房，提升的步驟能夠 在做到明確庫房運行高效率的基本上，降低庫房各類人力資源和機器設(shè)備項目投資。針對舊的庫房，提升其工作流程能夠 在沒有提升項目投資的基本上，提升庫房的運行高效率。
步驟設(shè)計方案對公司而言尤為重要，但對不一樣的公司，由于在產(chǎn)品品種、庫房設(shè)計方案總體目標(biāo)和訂單信息特性等層面的差別，各庫房運行步驟不盡一致。另外，庫房工作流程設(shè)計方案會比較嚴(yán)重危害到倉儲物流方法和機器設(shè)備的挑選。比如，公司要提升庫房生產(chǎn)加工主題活動，第一個的便是提升生產(chǎn)設(shè)備的項目投資及其更改庫房工作地區(qū)的布局，例如庫房每個主題活動對接的次序和標(biāo)準(zhǔn)、工作人員的配置和學(xué)習(xí)培訓(xùn)、倉儲管理系統(tǒng)等都需要作出相對應(yīng)的更改。因而，務(wù)必將庫房工作流程的設(shè)計方案放到發(fā)展戰(zhàn)略方面上，僅有完成工作流程的有效高效率，其他的設(shè)計方案工作中才可以順利進(jìn)行。
c、倉儲物流種類管理決策。倉儲管理系統(tǒng)指的是商品快遞分揀或存儲接受中應(yīng)用的機器設(shè)備和運行對策的組成。依據(jù)自動化技術(shù)水平的不一樣，倉儲管理系統(tǒng)可分成三類：手工制作倉儲管理系統(tǒng)（快遞分揀員到產(chǎn)品系統(tǒng)）、自動化倉儲系統(tǒng)軟件（商品到快遞分揀員系統(tǒng)軟件）和全自動倉儲管理系統(tǒng)（應(yīng)用分揀機器人）。在手工制作訂單信息挑揀中存有2個基本上對策：單一訂單信息挑揀和大批量挑揀。大批量挑揀中，訂單信息既能夠 在快遞分揀中開展歸類，還可以集中化一起再過后歸類。轉(zhuǎn)盤式倉儲管理系統(tǒng)是一種典型性的自動化倉儲系統(tǒng)軟件，人立在固定不動的部位，商品緊緊圍繞著快遞分揀工作人員旋轉(zhuǎn)。全自動倉儲管理系統(tǒng)是由分揀機器人替代人的工作，完成倉儲物流工作的全方位自動化技術(shù)。
倉儲物流種類的挑選能夠 溶解為2個決策制定：一是以技術(shù)性工作能力考慮到倉儲物流種類；二是以經(jīng)濟(jì)發(fā)展視角考慮到倉儲物流種類。技術(shù)性工作能力的考慮到是：存儲企業(yè)、存儲系統(tǒng)軟件和機器設(shè)備務(wù)必融入商品的特性、訂單信息的特性和庫房期待做到的總體目標(biāo)，而且彼此之間不可以發(fā)生矛盾。例如，一定尺寸的庫房要做到明確的容積和貨運量，倉儲管理系統(tǒng)的挑選上就會有一定限定；存儲商品的種類和規(guī)格也會對存儲系統(tǒng)軟件有一定規(guī)定。根據(jù)對技術(shù)性工作能力的調(diào)查能夠 挑選出一組合適的倉庫系統(tǒng)，隨后根據(jù)對其合理性的考慮到挑選最好的倉儲物流種類。經(jīng)濟(jì)發(fā)展視角考量倉儲物流種類時必須留意在庫房項目投資成本費和庫房運行成本費中間做到平衡。
2、戰(zhàn)略層設(shè)計方案
戰(zhàn)略方面上的管理決策一般考慮到的是庫房合理布局、庫房資源經(jīng)營規(guī)模和一系列機構(gòu)難題。
a、庫房合理布局。關(guān)鍵由儲存物件的種類、運送系統(tǒng)軟件、儲存量、庫存量周轉(zhuǎn)天數(shù)、可以用室內(nèi)空間和庫房附近設(shè)備等要素決策。在其中，運送對系統(tǒng)庫房合理布局有非常大危害，由于運送系統(tǒng)軟件決策了庫房工作的步驟安全通道。庫房合理布局應(yīng)最有效地運用庫房的容積，完成接受、存儲、選擇、運輸?shù)男矢?，另外?yīng)充分考慮改善的概率。
b、庫房資源經(jīng)營規(guī)模。庫房經(jīng)營規(guī)模尺寸關(guān)鍵由儲存物件總數(shù)、儲存空間和倉儲貨架的規(guī)格型號決策；庫房各工作地區(qū)尺寸關(guān)鍵由庫房工作流程、存儲貨品類型和庫房類型決策；原材料設(shè)備搬運和職工的總數(shù)由庫房的自動化技術(shù)水平和解決出入貨品的總數(shù)決策。庫房資源經(jīng)營規(guī)模務(wù)必在庫房總體項目投資的限定下開展考慮到。
c、機構(gòu)難題?？紤]到庫房在接受、存儲、快遞分揀和裝運每個全過程中的標(biāo)準(zhǔn)。備貨對策是考慮到在什么情況由貨品儲存區(qū)向快遞分揀庫存商品區(qū)開展備貨，一個好的備貨對策能夠 能夠更好地充分發(fā)揮快遞分揀庫存商品區(qū)的功效。大批量揀取是把好幾張訂單信息結(jié)合成一批，依商品類別將總數(shù)加總后再開展揀取，隨后依據(jù)顧客訂單信息作歸類解決。揀貨大批量是在采用大批量揀取方法下每一次揀貨總數(shù)的尺寸，它的決策是在考量快遞分揀合理性和訂單信息達(dá)到及時性的基本上開展。存儲方法是對貨品進(jìn)庫分派儲位標(biāo)準(zhǔn)的要求，一般有五種：任意儲存標(biāo)準(zhǔn)，歸類儲存標(biāo)準(zhǔn)，ＣＯＩ（Ｃｕｂｅ－ｐｅｒ－ｏｒｄｅｒｉｎｄｅｘ）標(biāo)準(zhǔn)，等級分類存儲標(biāo)準(zhǔn)和混和儲存標(biāo)準(zhǔn)。儲存標(biāo)準(zhǔn)的挑選會危害產(chǎn)品進(jìn)庫、出入庫的高效率和庫房庫
白皮書下載
相關(guān)推薦
熱門標(biāo)簽
注冊成功！