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按知名的顧問(wèn)公司Gartner對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的界定：倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)是一個(gè)即時(shí)的計(jì)算機(jī)技術(shù)系統(tǒng)，可以提升業(yè)務(wù)流程運(yùn)行的各種各樣業(yè)說(shuō)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)算法則，對(duì)信息內(nèi)容、資源、個(gè)人行為、庫(kù)存量和分銷商運(yùn)行開(kāi)展管理方法，使其利潤(rùn)最大化達(dá)到合理產(chǎn)出率和準(zhǔn)確性的規(guī)定。
現(xiàn)階段WMS也被廣泛運(yùn)用于各行各業(yè)，大概能夠 分成一下好多個(gè)種類：
1.生產(chǎn)加工型：最初、最開(kāi)始被運(yùn)用。包括制成品、半成品加工、倉(cāng)庫(kù)管理等。
2.批發(fā)零售型。
3.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)型。
4.第三方物流型。
自然，每個(gè)種類WMS并不是徹底能夠 單獨(dú)區(qū)別出，有時(shí)候在具體WMS配備與運(yùn)用中會(huì)互相結(jié)合，配搭運(yùn)用。
做為物流信息內(nèi)容系統(tǒng)管理方法的重要系統(tǒng)，WMS有超出20年的歷史時(shí)間，現(xiàn)階段在公司信息化管理系統(tǒng)中擁有以及關(guān)鍵的功效。WMS一般具備用戶權(quán)限與人物角色管理方法、基本信息化管理、標(biāo)準(zhǔn)軟件配置管理、貨位管理、存貨管理、取貨管理方法、質(zhì)量檢驗(yàn)管理方法、入庫(kù)管理、挑揀管理方法、出入庫(kù)管理、移庫(kù)管理方法、庫(kù)存控制、匯總管理方法、管理報(bào)表、績(jī)效考核管理、復(fù)印管理方法、API插口管理方法等。但并不是每一個(gè)公司使用到WMS的全部的這種作用,這一必須每個(gè)公司依據(jù)本身的業(yè)務(wù)流程和特性挑選和配備應(yīng)用。
WMS程序模塊概述
它是一套工具軟件，主要是融合每個(gè)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)行狀況，對(duì)公司信息流廣告、倉(cāng)儲(chǔ)物流內(nèi)部硬件配置機(jī)器設(shè)備等物資供應(yīng)資源、職工實(shí)際操作個(gè)人行為、倉(cāng)儲(chǔ)物流庫(kù)存量構(gòu)造等。根據(jù)系統(tǒng)中不一樣組成的配備對(duì)策和程序結(jié)構(gòu)優(yōu)化算法，使倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)行高效率精細(xì)化管理、定量化、利潤(rùn)最大化、機(jī)器設(shè)備資源使用率最大化，員工管理合理性，存貨管理數(shù)據(jù)可視化……減少倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)行成本費(fèi)，提升倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)行時(shí)效性。
此外，物流倉(cāng)儲(chǔ)物流在公司的全部供應(yīng)鏈管理中起著尤為重要的功效，假如不可以確保精準(zhǔn)、高效率的進(jìn)銷存管理，可能造成 物流倉(cāng)儲(chǔ)物流花費(fèi)的提升，服務(wù)水平無(wú)法獲得確保，進(jìn)而危害公司的競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)在持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)的全過(guò)程中，傳統(tǒng)式簡(jiǎn)易、純紙單化管理方法的物流倉(cāng)儲(chǔ)管理已沒(méi)法確保公司各種各樣資源的高效率運(yùn)用。伴隨著企業(yè)運(yùn)營(yíng)類目、庫(kù)存量經(jīng)營(yíng)規(guī)模越來(lái)越大，倉(cāng)儲(chǔ)物流工作量的提升，也會(huì)使物流倉(cāng)儲(chǔ)管理工作中更為復(fù)雜、多元化，只靠人力記憶力和手工制作入錄，不僅耗時(shí)費(fèi)力，并且非常容易打錯(cuò)，打錯(cuò)后無(wú)法尋找責(zé)任者，工作人員KPI的考評(píng)沒(méi)法開(kāi)展或消耗很多的成本費(fèi)開(kāi)展，給公司產(chǎn)生重大損失。
一個(gè)好的WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的執(zhí)行可以改善運(yùn)行的高效率、減少總體的成本費(fèi)、提升庫(kù)存量的精確度：
提升庫(kù)房管理效益，提高庫(kù)存量準(zhǔn)確度：應(yīng)用WMS系統(tǒng)開(kāi)展對(duì)貨物或原材料、地區(qū)、貨位等開(kāi)展條碼管理方法,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流各工作階段執(zhí)行整個(gè)過(guò)程操縱管理方法，與智能化系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)貨架系統(tǒng)（如WCS、AS-RS、全自動(dòng)快遞分揀系統(tǒng)等）集成化，并可對(duì)貨物開(kāi)展儲(chǔ)位、批號(hào)、保存期、派送等完成條碼標(biāo)簽序管理方法，對(duì)取貨、送貨、備貨、集拼、配送以及它庫(kù)位工作等各個(gè)階段的規(guī)范性工作，庫(kù)存量精確度可提升到99.5%~100%。
提升倉(cāng)儲(chǔ)物流空間利用率：根據(jù)WMS系統(tǒng)基礎(chǔ)理論定義的具體指導(dǎo)，可使公司再次對(duì)庫(kù)房合理布局或資源遍布開(kāi)展有效整體規(guī)劃，也可與自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器設(shè)備系統(tǒng)（如AS-RS……）集成化，促使庫(kù)位空間利用率約可提升10%到20%，防止或降低附加室內(nèi)空間存儲(chǔ)的花費(fèi)。
簡(jiǎn)單化完成KPI考核全過(guò)程，降低人力成本：根據(jù)WMS系統(tǒng)開(kāi)展工作人員KIP考評(píng)，有效配制人力資源管理，可以提高20%到40%的職工工作高效率。