科箭的2020 · 客戶篇
發(fā)布日期：2021-02-04
寒暑交迭
萬(wàn)象更新
倏然間
時(shí)間又刻畫(huà)出了一圈
歲月的年輪
2020年，科箭繼續(xù)憑借不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了零售、消費(fèi)品、醫(yī)藥、制造業(yè)、汽車(chē)和第三方物流等行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的認(rèn)可。這其中，既有剛剛牽手科箭的新客戶，也有科箭服務(wù)了多年的老朋友。
2020年科箭供應(yīng)鏈云大家庭又添新成員
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展與客戶需求的快速變化，供應(yīng)鏈上云成為大勢(shì)所趨。2020年，包括沃爾瑪、達(dá)能、ABB、StoraEnso等多家世界500強(qiáng)在內(nèi)的各行各業(yè)的企業(yè)，紛紛選擇科箭的云產(chǎn)品和解決方案，助力其數(shù)字化供應(yīng)鏈成功轉(zhuǎn)型。
沃爾瑪中國(guó)為解決其原有TMS功能擴(kuò)展不便、無(wú)法統(tǒng)一管理多家供應(yīng)商的多套系統(tǒng)、不能支持對(duì)電商業(yè)務(wù)的管理、缺乏強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)和分析功能等問(wèn)題，選擇科箭TMS云+ Power TOS運(yùn)輸優(yōu)化解決方案來(lái)支持其入倉(cāng)提貨、倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)同、出倉(cāng)配送、運(yùn)費(fèi)結(jié)算、統(tǒng)計(jì)分析等各環(huán)節(jié)的管理要求。依托科箭TMS運(yùn)輸管理云平臺(tái)的高度可連接性，沃爾瑪中國(guó)將打通內(nèi)外部系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化，提高運(yùn)輸效率。
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈、發(fā)展迅速的飲料市場(chǎng)，達(dá)能中國(guó)飲料選擇科箭WMS云建立全國(guó)各工廠與DC的標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程，構(gòu)建一體化的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，管理從成品到原輔料等不同的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)。在數(shù)據(jù)統(tǒng)一的基礎(chǔ)下進(jìn)一步優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，從而向智能化倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展。達(dá)能飲料供應(yīng)鏈總監(jiān)表示：“打造數(shù)字化供應(yīng)鏈閉環(huán)，提升倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率是當(dāng)下倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化的第一步。”
他們?yōu)楹芜x擇科箭：
01
云產(chǎn)品的敏捷性。云產(chǎn)品相對(duì)于傳統(tǒng)的軟件產(chǎn)品，其迭代速度更快，這就意味著能夠更加快速地滿足客戶不斷變化的需求，這是一個(gè)明顯的進(jìn)步。
02
云產(chǎn)品的連接性。供應(yīng)鏈牽涉到企業(yè)內(nèi)外眾多角色，基于云計(jì)算、移動(dòng)、社交等技術(shù)的云平臺(tái)，更方便的連接供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的參與者，實(shí)現(xiàn)信息共享與可視化。
03
豐富的大客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。科箭在供應(yīng)鏈領(lǐng)域深耕17年有余，為多領(lǐng)域的龍頭企業(yè)提供服務(wù)，項(xiàng)目交付能力出眾，積累了對(duì)于各個(gè)行業(yè)的深刻洞見(jiàn)、理解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
科箭很榮幸成為諸多行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃落地的合作伙伴，成為他們打造高效供應(yīng)鏈體系的重要一環(huán)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化供應(yīng)鏈。
科箭準(zhǔn)確把握 “供應(yīng)鏈上云”這一趨勢(shì)，從2015年便開(kāi)始積極布局，把軟件通過(guò)SaaS架構(gòu)向云端轉(zhuǎn)型，構(gòu)建起一體化Power SCM Cloud供應(yīng)鏈云平臺(tái)，以適應(yīng)客戶需求的變化發(fā)展。在這一過(guò)程中，伊利、哈藥、寶潔、海信等科箭老客戶，見(jiàn)證了科箭的成長(zhǎng)與進(jìn)步。他們多年的陪伴，也是對(duì)科箭實(shí)施服務(wù)及產(chǎn)品響應(yīng)能力的最大認(rèn)可。
與我們一路相伴、共同成長(zhǎng)的企業(yè)
伊利集團(tuán)從2014年就開(kāi)始了與科箭的合作，液態(tài)奶事業(yè)部、酸奶事業(yè)部、奶粉事業(yè)部、冷飲事業(yè)部和健康飲品事業(yè)部……伊利在整個(gè)集團(tuán)逐步推廣科箭的解決方案，為其產(chǎn)品的品質(zhì)構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的供應(yīng)鏈保障。可以說(shuō)，這是伊利對(duì)科箭最大的肯定和信任。科箭也不負(fù)厚望。科箭的供應(yīng)鏈解決方案為伊利五大事業(yè)部帶來(lái)了可觀的收益，見(jiàn)證了伊利運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)，打造“互聯(lián)網(wǎng)+乳業(yè)”的新型發(fā)展模式以及業(yè)務(wù)形態(tài)的每個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻。
伊利奶粉事業(yè)部物流管理部寫(xiě)給科箭的感謝信
哈藥集團(tuán)與科箭的合作始于2016年。“科箭TMS云平臺(tái)的靈活性、敏捷性和應(yīng)變性以及多組織搭建，非常適合哈藥的管理模式。同時(shí)滿足了7個(gè)工廠、1個(gè)配送中心的串點(diǎn)多倉(cāng)提貨問(wèn)題，運(yùn)輸時(shí)效提升了40%。“哈藥集團(tuán)物流采購(gòu)部長(zhǎng)在科箭用戶大會(huì)中分享。不僅如此，科箭TMS云平臺(tái)可以按需付費(fèi)，較之前使用的管理系統(tǒng)與硬件投入動(dòng)輒800萬(wàn)到1000萬(wàn)，整體ROI更高，云產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)明顯。
信息化解決了許多客戶單點(diǎn)的效率問(wèn)題，而數(shù)字化時(shí)代，信息共享，數(shù)據(jù)共用是轉(zhuǎn)型的基石。科箭融合OMS云、TMS云、WMS云、AMS云的Power SCM Cloud一體化云解決方案為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了一個(gè)信息共享的平臺(tái)。延鋒安道拓、達(dá)能、索尼、C.H.Robinson等科箭客戶高度認(rèn)同科箭勇于探索、積極進(jìn)取、追求創(chuàng)新的精神，他們有的在使用了科箭部分云產(chǎn)品后，再次選擇科箭，向一體化供應(yīng)鏈云平臺(tái)升級(jí)；有的在部分工廠或倉(cāng)庫(kù)使用科箭供應(yīng)鏈云產(chǎn)品后，又?jǐn)U展到集團(tuán)內(nèi)部更多部門(mén)。很榮幸科箭能夠成為這些企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化升級(jí)、深化、拓展的合作伙伴。
2020年與科箭再次牽手的客戶們
2018年，延鋒安道拓選擇了他們的第一個(gè)云解決方案——科箭TMS云。“科箭不僅有很好的產(chǎn)品，其產(chǎn)品理念與延鋒安道拓也非常匹配。基于產(chǎn)品、業(yè)務(wù)需求、公司發(fā)展策略等多方面綜合因素的考量，科箭是我們的最佳選擇。”延鋒安道拓信息技術(shù)部總監(jiān)黃寅生說(shuō)。自TMS云在延鋒安道拓的6家工廠首批試點(diǎn)實(shí)施上線后，2020年又在其技術(shù)中心及15家工廠部署上線，為延鋒安道拓帶來(lái)管理效率提升、物流費(fèi)用降低以及供應(yīng)鏈上下游的高效協(xié)作。
C.H.Robinson擁有豐富的物流、貨運(yùn)代理經(jīng)驗(yàn)和歷史，是從中國(guó)到北美航線貨運(yùn)量最大的無(wú)船承運(yùn)商（NVOCC），也是服務(wù)于亞洲、東南亞和印度次大陸的五大NVOCC之一。自2017年選擇科箭TMS云后，C.H.Robinson在2020年再次與科箭牽手，選擇科箭WMS云替換了原有傳統(tǒng)的WMS系統(tǒng)，從而形成倉(cāng)配一體化的供應(yīng)鏈云平臺(tái)，靈活響應(yīng)其客戶的需求變化。
科箭供應(yīng)鏈管理云平臺(tái)—Power SCM Cloud推出以來(lái)，已經(jīng)幫助眾多“走出去”的中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈升級(jí)，如森大、夢(mèng)百合、鷹普、玖龍紙業(yè)、兆亮照明、拉夫美特集團(tuán)、云南建投等在北美洲、歐洲、非洲及東南亞的業(yè)務(wù)，幫忙這些“走出去”的企業(yè)實(shí)現(xiàn)物流精細(xì)化和智能化管理。
森大集團(tuán)積極由傳統(tǒng)的國(guó)際貿(mào)易公司向供應(yīng)鏈公司轉(zhuǎn)型，在非洲十幾個(gè)國(guó)家建立了倉(cāng)庫(kù)，同時(shí)正在籌劃建立物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，組建自己的車(chē)隊(duì)為公司以及外部需求服務(wù)，對(duì)于物流的資源，響應(yīng)、時(shí)效、服務(wù)質(zhì)量等要求越來(lái)越高，集團(tuán)原有系統(tǒng)已經(jīng)難以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，迫切需要一套統(tǒng)一的系統(tǒng)來(lái)管理整個(gè)物流環(huán)節(jié)。
為此，森大集團(tuán)選擇與科箭合作，推進(jìn)供應(yīng)鏈升級(jí)。科箭供應(yīng)鏈云平臺(tái)將覆蓋公司整個(gè)非洲大陸的物流配送體網(wǎng)絡(luò)；同時(shí)，平臺(tái)能夠靈活支持集團(tuán)業(yè)務(wù)，具有前瞻性，能快速響應(yīng)業(yè)務(wù)。實(shí)現(xiàn)森大集團(tuán)五大物流業(yè)務(wù)支撐、滿足其業(yè)務(wù)發(fā)展需求和管理需要。
科箭還走出大陸市場(chǎng)，為家樂(lè)福臺(tái)灣打造了科箭Power SCM Cloud端到端的一體化（OMS云+WMS云+TMS云+AMS云）零售供應(yīng)鏈解決方案，將覆蓋家樂(lè)福臺(tái)灣旗下全部區(qū)域干倉(cāng)、冷凍倉(cāng)、電商的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)，滿足2000家供應(yīng)商每天2萬(wàn)訂單量的業(yè)務(wù)需求。
家樂(lè)福臺(tái)灣對(duì)科箭云產(chǎn)品的極大興趣和巨大信任，源自科箭2018年為家樂(lè)福大陸地區(qū)打造的WMS云項(xiàng)目，WMS云幫助家樂(lè)福實(shí)現(xiàn)了工作效率的提升，數(shù)據(jù)管理能力的提升，具有靈活性、擴(kuò)展性強(qiáng)等特點(diǎn)，快速上線并實(shí)現(xiàn)了全國(guó)作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，在獲得家樂(lè)福大陸地區(qū)充分肯定的同時(shí)，也贏得了家樂(lè)福臺(tái)灣關(guān)注。
世界很大，風(fēng)景很美，科箭愿借云端之力，攜手新老客戶，在推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化變革的道路上，縱橫馳騁，有所作為。
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