森大集團跨國供應鏈升級之旅
發(fā)布日期：2020-12-17
世界貿(mào)易組織（WTO）日前發(fā)布報告指出，全球貨物貿(mào)易在經(jīng)歷前期暴跌后已經(jīng)強勁反彈。
中國經(jīng)濟持續(xù)向好，在全球貿(mào)易此輪強勁反彈過程中發(fā)揮了重要引領(lǐng)作用。中國采取堅決措施推進疫情防控，迅速穩(wěn)定疫情，力保關(guān)鍵環(huán)節(jié)和龍頭企業(yè)正常運轉(zhuǎn)，穩(wěn)定了外貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈，不僅為企業(yè)復工復產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件，也更加有力推動了進出口貿(mào)易穩(wěn)定增長。中國還通過不斷激發(fā)國內(nèi)市場潛力，持續(xù)擴大對外開放力度，推動貿(mào)易投資自由化、便利化，讓國際社會更加充分共享中國發(fā)展紅利。
機遇與挑戰(zhàn)并存。疫情在全球持續(xù)蔓延，導致許多國家當?shù)厣a(chǎn)能力受限、物流受阻，大量訂單被轉(zhuǎn)移到具備生產(chǎn)條件的中國。我們更應重視國際貿(mào)易企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)：
▋ 供應鏈的競爭
工廠背后所代表著的供應鏈是：零配件組裝工廠
貿(mào)易公司背后所代表著的供應鏈是：零配件——組裝工廠——貿(mào)易公司，鏈條更長，復雜度更高，價格也更高。
▋ 降低供應鏈的成本
物流成本占比高
供應鏈各環(huán)節(jié)的優(yōu)化和提升
降本增效的要求
▋ 更優(yōu)質(zhì)的物流服務
為銷售提供優(yōu)質(zhì)的物流服務
為客戶經(jīng)銷商提供便利的物流服務
▋ 沒有合適的物流服務商
無法提供專業(yè)的物流服務
更高效的倉儲運輸網(wǎng)絡(luò)
全程端到端的可視
▋ 快速響應客戶需求
客戶的需求敏捷響應
快速適應市場的變化
為客戶提供全程物流服務
概括而言：國際貿(mào)易企業(yè)供應鏈轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
森大集團始創(chuàng)于2000年，是最早進入非洲、南美洲等海外市場的國際貿(mào)易企業(yè)之一，勵精圖治二十載，現(xiàn)已成為一家集海外工業(yè)制造、國際貿(mào)易、實業(yè)投資、咨詢服務、信息技術(shù)服務為一體的跨國綜合性產(chǎn)業(yè)集團，并致力于陶瓷制品、衛(wèi)生潔具、五金配件、日用洗滌、個人護理等產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，于此同時也擁有覆蓋20多個國家和地區(qū)的營銷網(wǎng)絡(luò)。
森大集團的使命是實現(xiàn)公司從貿(mào)易商到供應鏈生產(chǎn)制造服務商的轉(zhuǎn)變，通過積極拓展上下游兩端資源及業(yè)務，開拓供應鏈全鏈條業(yè)務新模式；應用現(xiàn)代信息技術(shù)，創(chuàng)新供應鏈技術(shù)和模式，構(gòu)建供應鏈信息技術(shù)平臺，打造公司核心競爭力；同時推動上下游企業(yè)降本增效、可持續(xù)發(fā)展和工貿(mào)一體轉(zhuǎn)型升級。
為了更好地踐行使命，森大集團積極由傳統(tǒng)的國際貿(mào)易公司向供應鏈公司轉(zhuǎn)型，對于物流的資源，響應、時效、服務質(zhì)量等要求越來越高，在非洲十幾個國家建立了倉庫，同時正在籌劃建立物流運輸網(wǎng)絡(luò)，組建自己的車隊為公司以及外部需求服務。森大集團原有系統(tǒng)是自主研發(fā)的，隨著業(yè)務的發(fā)展，系統(tǒng)功能不斷增強，調(diào)整一個地方可能就會影響到整個物流作業(yè)環(huán)節(jié)；系統(tǒng)對各業(yè)務形態(tài)響應速度慢、開發(fā)周期長、建設(shè)成本投入重復等制約著業(yè)務的發(fā)展，迫切需要一套統(tǒng)一的系統(tǒng)來管理整個物流環(huán)節(jié)。
為此，森大集團選擇與科箭合作，推進供應鏈升級。科箭供應鏈云平臺將覆蓋公司整個非洲大陸的物流配送體網(wǎng)絡(luò)；同時，平臺能夠靈活支持集團業(yè)務，具有前瞻性，能快速響應業(yè)務。
科箭Power TMS云平臺將從九個維度為森大集團實現(xiàn)供應鏈升級：
五大物流業(yè)務支撐
建材板塊
快消板塊
五金板塊
現(xiàn)代物流綜合服務
國際供應鏈服務
業(yè)務發(fā)展需求
支持公路、鐵運、空運、海運等運輸服務需求，滿足原材料倉庫、成品倉庫、中轉(zhuǎn)倉庫等倉儲服務需求。
滿足業(yè)務形態(tài)多樣化，同時保證快速響應。
滿足多業(yè)務場景下對倉儲和運輸業(yè)務的需求。
滿足管理需要
統(tǒng)一供應鏈系統(tǒng)，優(yōu)化業(yè)務流程，打通各系統(tǒng)，實現(xiàn)信息共享，提高效率，減低成本；
實現(xiàn)端到端的數(shù)據(jù)可視化，為決策提供依據(jù)；
滿足非洲市場物流需求，提高供應鏈效率和效益，為非洲物流賦能。
科箭供應鏈管理云平臺 — Power SCM Cloud推出以來，已經(jīng)幫助眾多“走出去”的中國企業(yè)實現(xiàn)供應鏈升級，如夢百合、鷹普、玖龍紙業(yè)、兆亮照明、拉夫美特集團、云南建投等在北美洲、歐洲、非洲及東南亞的業(yè)務，幫忙這些“走出去”的企業(yè)實現(xiàn)物流精細化和智能化管理。
未來，科箭愿繼續(xù)助力森大集團在中國“走出去”政策下，繼往開來、再寫新篇，踐行中國“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，通過不斷變革提升核心競爭力、提高經(jīng)營管理能力等手段，向著國際知名綜合性產(chǎn)業(yè)集團不斷邁進！
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